簡遙莨盛

這本“如何讓人改變心意？：破解從NO到YES的秘密“，收在家裏的書櫃已經很久了，因為以前對於這種書算是滿投入在研究的，導致於對這類自我成長類型近似“免疫“的程度，也就是看到書名其實提不起勁去讀了，不過近期因為太太的精神與體力與往年比起好比較多，也比較能花時間讀書，有時會叫我找一些適合她看的書，像口才類與人際關係類的那種，所以我在前陣子才會偶然地翻閱這本“如何讓人改變心意？：破解從NO到YES的秘密“。

這類的自我成長書籍我過往算看得滿多的，其中不脫NLP、話術、行為模式、社交心理…等，不過這本書相當不同，這本書基本上都沒套用市面上那些被用到爛的專業術語，作者羅伯．喬利斯基本上是以他待過保險業務，及後來轉職到“全錄“公司，在裏頭所學到的銷售服務流程，加上自己再累積客戶問卷資料，所整理出來的一個完整的流程，一個能讓人改變心意，進而認同自己觀念想法，而去做出改變行動的說服手段。

也因此我一開始翻閱就發現本書作者手法的與眾不同，其實內容並沒有太多花俏的文字，而是用相當平實且平穩的語調，去解釋他這個說服他人的方法。基本上我認為他整理出一個相當強大的說服系統，而且是極為符合人性的方法，也因此我在觀看此書的時候極為佩服這位作者羅伯．喬利斯，因為他講的方法其實已經在其他書籍裏出現過，可是經由他的整理，讓這一套方法更符合邏輯，經過適當的練習，的確可以好好地運用在實際生活上。

不過本書我認為的核心內容，應該是取得對方的認同，所有的說服都得在取得認同之後才得以展開，再來就是用開放式的問題去讓對方面對問題，接下來就可以讓對方了解問題的急迫性、重要性，才能給予解方；也就是說，說服的過程是一步步推進的，就算再急，也得等到對方的心理調整到正確的位置，我們才能進一步地協助其推動，進而改變。

事實上這類的觀念運用，在中國有些古書中已經記載過，只是年代久遠，且文言文微言大誼，少少的字可以有多重的解釋，造成後人解讀的困難。也讓本可簡單了解後，便可運用在生活上的這種“說服術“，無法讓現代的人們學習到那些先人的智慧，而現在只能透過外國人整理出來，印行成書再翻譯，至此才能明白原來說服就是這麼一回事。

其實對於犯罪這檔事，我並沒有特別去研究，只是閱讀了許多小說後，時常會有殺人犯罪的情節，有時也會對於小說內的細節持有一些疑問。這本“法醫．屍體．解剖室：犯罪搜查216問“，事實上就是針對小說家在寫作時，對於這種人被各種方式殺害後，肉體上會產生何種反應，而這些細節也絕對不會是一般正常民眾會知道的，除非能直接在犯罪現場觀察，否則寫出來的東西便會和實際狀況形成相當大的差異。

作者D.P.萊爾是位執業多年的醫生，也在業餘從事寫作的活動，本書就是為小說家提供一個問題的解答專欄，藉著不同的作家所詢問的問題，給予其醫學上的專業回答。

第一篇：外傷、疾病、醫生和醫院：這一篇匯集了有關突如其來的意外傷害，及送至醫院的相關處置，傷者從小傷、昏迷、乃至死亡…等，作者針對問題提出專業的解釋；

第二篇：毒物、毒素、藥物和毒品：便是講各式毒物用於人體上的反應，有趣的是在不同的時空背景下，也會有主要使用的毒物，而有些毒物在早期因醫學知識不足，反而是當成治療藥物在使用，可說是相當重要的一篇；

第三篇：警察、犯罪現場和犯罪鑑識實驗室：本篇就比較和近年流行的影集接近，不同的部份也是在不同的年代，所使用的犯罪鑑識方式也有所不同；

會找到這本“未來的犯罪“純粹是個意外。我在大學的圖書館借書的時候，偶爾會看一下其他書架，有個專門放置犯罪學相關書籍的書架，當然啦以前也看過不少犯罪相關的書，這次不知為何在書架上搜尋許久，倒是借回了這本“未來的犯罪“，本以為只是一般的知識性書籍，回家還過了好幾天才翻閱，豈知一看之下不得了，這裏面在在都是目前持續發生的事情，這些犯罪的情事已經不是未來的事了，而是隨時會發生在你我他之間，誰都逃不掉的嚴重之事。

於是我花了約二個星期的時間才看完這本“未來的犯罪“，因為這本書內容幾乎每一頁都很重要，我個人從學生時代的撥接上網開始，直到現在的手機4G上網，這二十年間的網路演進，我也都一路看在眼裏。所以本書所說的內容，我相當有感觸，也在看完後急著打上這篇，因為有些事情早點知道，才能早點防範。

本書討論的雖然是未來的犯罪，但作者其實將網路的演進有做一番說明，自我們的網路開始運作之後，相關的網路犯罪也隨之而生，而且種種的科技進步，都是由犯罪網路領先使用，有時甚至比政府、軍方還早利用在犯罪用途。直到現在，網路犯罪已經公司化、集團化，在我們平常的網路底下，還有深不可見底的“暗網“。就如同冰山理論一樣，我們一般人可見的網路只是冰山露出的一角，其他底下運作、不被搜尋引擎所辨視的那些網頁量，可是超過百倍以上。

然後我們所熟知的諸如GOOGLE、FACEBOOK…等，推出了許多免費的服務讓我們能夠享受這些分享照片、信箱、雲端空間，作者直接點出了我們這些使用者，不斷地上傳照片和資料上去，這些都讓臉書、GOOGLE等公司整理出相關數據，提供給需要這些統計資料的廠商，大賺其利。而你我他這些使用者，便是其中最重要的“產品“，無怪乎一直有免費的服務產生，讓人不斷地投入其中，並且貢獻自己最重要的東西“個資“。

作者這本“未來的犯罪“最重要的就是點出，絕大部份的防毒軟體都無法防範真正的駭客入侵，所有的動作都是事後的補救措施，平均被駭的電腦都要等到210天後，才會發現資料不見了、被刪了、甚至是被竄改，而這一切我們都要等到事情發生了才發覺，而有很大部份的人，連被駭客入侵過都不知道。本書講的是未來的犯罪，但有三分之二基本上都是現在進行式，也因為與網路相關，其實有很大部份的人對這些網路犯罪，還是處於不知不覺的狀態，要等到實質的損失、傷害發生之後，才會驚覺這種新型態犯罪的可怕。然而絕大部份的網路使用者，對這種犯罪也無從防範，因為整個社會就連美國也還沒落實相關教育，也因此讓這些犯罪有機可趁，而且有些法律還真的管他不到，是相當令人憂心的。

從去年開始我有特別去找一些指導寫作的書籍來研究，大多數的寫作書和十幾年前我接觸的差不多，不過後來看到幾本相當特別的寫作書，內容都相當深入淺出，但又充滿實務上的運用，這幾本書我會在後續的日子一一做介紹。而這些書有個共通的地方，就是都出自同一間叫“雲夢千里“的出版社，都是透過一位選書人“馮勃翰“先生指定翻譯出版的，而馮先生也是台大經濟系的副教授，卻是對寫作教學書籍的挑選很有一套，而這本“競合策略“則是與其專業相關的一本著作，我有陣子也是對經濟書相當著迷，不過大部份都相當枯燥乏味，但這本書卻相當出乎我的意料，內容非常淺顯易懂，卻又是實務上非常重要的東西。所以和其他“雲夢千里“出版過的著作一樣，本書相當適合一般大眾閱讀，我們能從歷史上發生的案例去了解，作者團隊所要傳達給讀者的內容。

“競合策略“Co-Opetition (English Edition)全書的章節也很簡單，分為二篇章，第一篇“商業賽局“，打破我們對商業中非勝即敗的法則，這裏引用知名的“賽局理論“來解釋，想要在商業競爭中賺錢，並非一定要打敗對手，有時讓對手得利、或引進對手，反而能造成更大獲利的“雙贏“局面；第二篇“如何改變賽局“，也解說了“參與者“、“附加價值“、“規則“、“認知“、“範疇“…等影響賽局的組成因子，最後也提示了讀者“如何做好迎接變化的準備“，整個世界的構成就是由無數的賽局所組成，想要改變賽局，就得先了解賽局。

書裏面有個做法很不錯，那就是把自己從賽局移出之後，對賽局本身有沒有影響？也就是如果這個世界沒有自己會如何運作？這間公司沒有自己會發生什麼事？這個團體少了自己會變得如何？這是一個很殘酷的做法，因為你會發現自己能影響的幅度很小，幾乎沒有什麼人是不可以被取代的。

“競合策略“Co-Opetition (English Edition)書中指出了幾個經典的成功和失敗案例，包括航空業、汽車業的商業競爭；電玩業中任天當如何打敗其他對手的故事；其他如有線電視與無線電視之爭、鐵路公共設施之爭、政府藥品採購的價格之爭…等，這都幫助我們更加了解關於“競爭“這一回事，而且很多例子的運用都已經落實在現今的很多商業手段上了，像是“飢餓行銷“、“集點換贈品“…等，都是我們在消費市場上屢見不鮮的。

這是一本能夠輕鬆閱讀卻又能收穫很多的商業類書，經由了解“賽局理論“，我們可以套用到生活、工作、事業各種地方，也更能從不同的角度去切入原本的事物，對我們日後處理事情，提供了更進一步的想法、做法，創造書中所說的“雙贏“局面。

漫威電影的開山之作“鋼鐵人“，是我非常喜歡的一部電影，由小勞勃道尼飾演的東尼史塔克，是位放蕩不羈的科技天才企業家，其真實世界的原形，便是本書所介紹的當代傳奇人物“伊隆 馬斯克“。對台灣人而言，最有印象的便是特斯拉這間純電動車製造公司，不過這只是馬斯克諸多企業中的其中一項，另一間美國民營火箭SpaceX，也是馬斯克目前走在世人前頭的高端企業。

書裏分了幾個章節，這裏我就不細寫出來，主要就是介紹馬斯克這位企業家所開創的事業，如何影響了這個世界的發展。像是網路支付PAYPAL、探索外太空的SpaceX、純電能源的特斯拉，另外還有太陽能板產業的太陽城…等，都是馬斯克所觸及的產業，也都是該產業領先的企業體。

本書介紹了這位天才馬斯克從小到大異於常人的“專注力“，也就是一旦投入，便會無視周遭人事物的情況，非要研究到一個程度才罷休。因為這個特殊性格，讓他在開創事業時，往往造成他人觀感不佳，極度理性判斷的他，也讓人覺得他冷酷無情。在網路事業的經營上，其獨斷獨行的行為，成為他失去經營權的主因之一。

目前馬斯克的主要二個事業特斯拉和SpaceX，其經營主控權都在自己手上，如此他才能完全掌控公司的走向和經營重點。書上也寫出馬斯克這個工作狂如何在感情、家庭、事業…等之中，不斷地找尋平衡點，很可惜的是魚與熊掌不可皆得，馬斯克經歷離婚、家庭破裂、破產危機…等，一路走來的他並沒有因此被打敗，他堅持到最後造就了他的事業領先產業，走在世界的最前端。

直到目前為止馬斯克已經締造了許多項奇蹟，然而接下來的每一步都是極大的挑戰，因為特斯拉的電動車規格特殊，維修不易，自動駕駛也仍有進步空間；SpaceX在商用生意上已構成規模經濟，但探索外太空的風險和問題，仍然有許多未知的東西需要解決。

我網購已經有二十幾年的歷史了，從最早的奇摩拍賣開始，跨海交易的ebay，對就是那個打破花瓶的唐先生。事實上漸漸地將消費行為轉移到點點滑鼠、手指還不夠，現在最潮的就是透過語音助理，講講話說說需求就能訂到東西了。

而且你知道為什麼要用講的嗎？因為這樣就可以不用那些煩人的廣告。這幾年的網告廣告滲透率達到百分之百，這就是全民免費上網的代價，只要你上網，就得接受大量廣告的洗腦。

這幾天天氣明顯帶有潮溼的氣息，家裏的除溼機用了近十年，也拿去電器行花了一千元修過一次，現在已經真的壞掉不能使用了。所以我在家裏接案的工作告一段落之後，便向語音助理說在網路上找一台性價比高評價好的除溼機。喝完了下午的咖啡之後，我才發現網路忘了切換回明網，當時我還不知道事情的嚴重性，便與朋友出門吃飯了。

隔天一早門鈴響了，我帶著惺松的睡意開了門，本以為只是簡單的簽收貨物而已，卻看到三個穿著黑色制服的大男人，和說我說要準備交機，問我要將機械安裝在哪裏，我沒想太多便指著客廳一個位置，他們便開始將幾個箱子帶進屋子，接著就拆箱、拿出或大或小的零件，開始了組裝的工作。

我在旁邊不可置信地看著他們工作，想著自己倒底是買了什麼，記得是台除溼機吧？可是看這基座挺大的，不像是印像中的除溼機大小，當我正想查一下訂購資訊的時候，他們當中一個人說組裝完成了，要請我簽收。

“大家的日本語“這套日語學習書，在台灣可說是耳熟能詳的，只有對日語學習有興趣的朋友，不管是自學或是上課，基本都會使用大家的日本語這套書當作入門教材。

去年因為對日語又開始有興趣研究，所以也會找一些教材學習書來看，偶然發現這套老字號日語學習教材，近年竟然又出了新書，而且是以大家的日本語裏頭這位外國人ミラーさん為主角，所新構成的小說故事，可說是相當有意思。

於是我便將這本小說找來看，花費了一點時間便可以輕鬆看完了，因為整篇小說講的內容其實並不多，主要是這位從外國過來日本工作的ミラーさん，在日本工作第一年的生活記事。像是一開始ミラーさん會因為看深夜的球賽，導致睡過頭遲到，也有因為電車誤點的晚到，主管便會針對不同狀況給予指導，像是電車誤點要記得和電車公司拿誤點證明單，交給公司呈報。也有簡單介紹日本的社交、生活文化，最後ミラーさん有一個調職東京的機會，考慮再三的他，最後決定到東京繼續新的發展。

這本小書我覺得相當值得一看，內容淺顯易懂，也把教材裏的人物做了一點活化的感覺，畢竟有唸過大家的日本語的朋友，都對裏面的角色不陌生，閱讀起來也比較順暢，很適合當作休閒娛樂的作品來看，請有興趣的朋友們一定不能錯過！

想買本書的博客來請點這裏。

我二十幾歲的時候相當喜歡看日本的大眾心理學相關書籍，原因應該是每一本書的主題都很明確，作者也幾乎都會以淺顯易懂的方式，去傳達在生活、職場上應該注意的事情。

這本“穿著亞曼尼的惡魔─收服人心的上司學“也算是不小心買到的，作者嶋津良智是一位頂尖的業務員，在職場的歷練之後，在三十歲之前走上創業之路。在陸續開設幾家公司之後，便達到股票上市的目標，自此之後夢想為人師的嶋津先生，便開始寫書分享自身的職場經驗。

我好奇上網查了一下作者，發現他已經算是日本的暢銷書作家了，每年基本都有二~三本的著作出版，尤其是以其著作相關的“上司學“，也可以查到有相當多的研習活動在舉辦，可說是相當活躍的一位生意人。

而本書的內容也確實相當充實，作者用了五個章節，訂出五個“聰明上司法則“，分別是「思考」、「工作」、「溝通」、「培育部屬」、「組織」。這五個主題詳述了傳統上司的問題所在，作者從掌握上司自身的問題開始，逐步推向對部屬的內心世界做了解，再來訂定未來的“目標“與“目的“；以及讓員工能知道自己在職場上的定位，進而自動自發地在工作上努力，這其實就是在講管理的手法，作者分析出上司自己就是因為能力有別於人，才能爬到上司的位置，面對能力不如自己的部屬，如何放手讓員工去發揮成長，便是這個章節最主要的課題；，是講如何與員工溝的、如何因材施教，作者同樣是用自己的經歷去說明關於“溝通“這個重要議題；最後也點出了上司針對培育人才和壯大組織所需要注意的事項，。

以上作者所說的內容說穿了，其實都是再尋常也不過的“職場常識“，但也因為這些道理人人都懂，但卻是沒幾個人做得來。其中最主要的原因仍然是身體力行是最難的，也往往當到上司的人已經很少能聽得到真話，所以日子一久自然會影響到事情的判斷，這一點作者也有在文末提到，算是相當清楚職場盲點所在。

金融類的書籍我看過不少，不過市面上主要都是針對傳統投資理論和個人實務經驗所推出的，關於投資軟體相關技術的演進則相對較少。在近十年中，電腦計算的進步相當大，也因此電腦自動交易系統也不斷演進，就我而言，我在接觸股市時已經是西元2000年後了，所以基本上就都是以電子交易為主。

本書就是在探討電子交易在演進過程中，所產生的相關套利方式，簡單的講就是利用資訊落差的方式，使用電腦程式去搶先買進或賣出。交易場所初期的資訊是不透明且落後的，小額交易也尚有法規無法管制的漏洞，以致於開始有人投入相關電腦技術，將市場上的錢刮搜到自己口袋，也有預見到未來的設計者致力於將這交易訊息不透明的“暗池“，透過新技術整合為新得“明池“，這中間精采的故事就是本書所要表達的重點。

這裏頭有幾位在電子交易歷史占有相當要角的人物，作者也一一像人物傳記般地寫出這些人的故事。當然啦，一般大眾當然是無法簡單地得知，這些電子交易在當初造成了多大的影響，隨著電腦演算法不斷翻新，單純以人工智慧投機的套利方式也已經被研究許多，到最後大家只是在比較傳輸速度的快慢，早期甚至可以付費將自己公司主己移到交易池主機的旁邊，只為了得到更快的交易速度。

時至今日，電子交易已經累積大量的人工智慧、演算法，近年更是把機械學習應用在投資市場，目地就是為了把人性的弱點降到零。也可說現在的投資市場人部份都已經是機械在控制一切了，而演變到最後，反而是人害怕機械到最後會無法控制，面對已經比人類還聰明的決策時，人類是不是該把這些主導放在機械上頭呢？

總之這些問題還在陸續發展中，期間當然會不斷地再發生許多問題，這本書給了我們電子交易的簡史，未來的歷史還在寫下，而我們這一代將會見證這一切的到來。

在職場工作越久，就越發現一個很有趣的現象，也就是理論與實務永遠都是困擾著每個新進人員，到底上個班剛開始什麼都不會，要注重理論還是實務？我剛進入大公司的製造部門時，因為是本科系出身，所以在學校已經上過一大堆知識理論的課程，而我出社會好幾年後才從服務業轉回本行做模具，一開始也是從現場的模具組立員開始，等於一切都算是重新開始。

現場的工作對於有過學校工廠實習經驗的我而言，其實算是相當容易上手的，加上公司大部份資深的老員工作，有很多也是與日本的老師傅共事過，雖然公司經過改革後已經沒有與日本企業合作，但裏頭仍有許多留下來的台日經驗可以學習。

日子久了，也逐漸發現，光是現場工作的人，基本上就分成二種，一種是會去了解問題根源的，一種是只會接受交辦事項的；這個狀況我日後才知道，其實在現場工作的很多都不是本科系的人，都是從各行各業為了進大公司上班，透過各種關係、方式才能來這裏上班的。以致於若是偏離機械、模具領域太多的人，在工作上就是一板一眼，往往要溝通一些修改案時，我總會聽到他們說：「你就直接跟我說要怎麼做就行了，不要告訴我發生什麼原因，那些我聽不懂……」

在現場的我，也常常會發現加工完的零件孔位不對裝不上去的情形，我通常都會先核對一下圖面，若圖面的孔位與實物不符，就會通知股長看是加工單位還是外包出了問題；另一種狀況便是孔位與實物是符合的，如此就要通知設計人員過來了解狀況，查看看是否是設計時出了問題。

那時有個碩士出身的設計，他從別的公司剛轉來這裏不久，常常聽他說一大堆理論的東西，而且他畫出來的模具圖線條、尺寸標註相當複雜，時常要看很久才能找到關鍵尺寸。有一回他畫的模框要裝油壓缸承板時，有二個孔位偏差相當大，導致無法安裝，對過圖後確定是模框螺牙孔位尺寸不對，於是便請他下來核對尺寸，這位老兄氣喘噓噓地跑了過來，東看看西摸摸之後，我本以為他要去借鐵尺之類的量具，結果他卻是拿了紙和筆，直接像小孩子一樣在模框上面描了螺牙孔的位置和形狀。而他這樣畫的時候，因為從來沒看過這樣的做法，我還問了一旁邊的老師傅這樣可以嗎？老師傅就說不要管……而這位碩士出身的工程師過沒多久就因為自己的問題離開公司了。

作家的第一部成名作品，通常都很值得研究，這代表了作家在當年的創作水平和寫作的核心概念。像東野圭吾的最早的得獎作“放課後“，也同樣了體現出這些成名作家在創作路上的突破點。

這部“感傷的街角“是大澤先生的最早得獎的一部小說，書裏由幾個短篇所構成，裏頭出現的角色幾乎都是年輕人，也符合作者當時創作的年紀，我想會這樣有可能是日本社會對於作家是否有親身經歷 、身份是否符合書中角色設定有關，作家當年還是個二十出頭的小伙子，要是寫個四、五十歲的角色，極有可能被嚴格的評審打槍，所以在未能掌控比自己年紀大的角色前，不去觸碰有可能是比較保險的做法。

本書的劇情走向很單純，一個爆走族的老大想找出學生時代喜歡的一個對象，帶這個女孩子坐坐自己買的跑車，然後時過境遷，這個老大也聯絡不到這位女子，所以透過主角找人，主角認為找到的機會不大，所以只能利用放假的幾天去找找，然而在找的過程中，與這位女子有關的人物，卻在這時發生了命案，主角也因此捲入了這場紛爭之中…

書中明顯能看出作者對於歐美冷硬派推理的喜愛，只是主角套在年輕人上面，對於當時的日本社會來說，其實是相當有挑戰性的。總之這個作品在當時總算是獲獎了，大澤先生也才順利的出道成為小說家。不過在寫出“新宿鮫“之前，連續出版了很多本只有一刷的小說，可說是熬了很久才出頭的成名作家。

由此可知，一位成功的小說家，必得在成名前就確立自己的寫作風格和目的，否則在市場壓力小，不斷地和後來新進的小說家一較長短時，為了迎合大眾，改變寫作風格，大澤先生可說吃盡了苦頭。

在去年底的時候我找了滿多的寫作指導書來看，其實就是想找出自己在寫作方面是否還能有更進步的空間，因為本人資質向來慢他人好幾拍，常人能在年輕時期便能領悟、掌握的訣竅，對我而言有時卻像是一道高牆般地阻擋著，只能選擇後退或繞道而行。

然而人生很多事物會再三地面對，我對於寫作有股天生的執著，也就是在閱讀量到達一定程度時，必然會想寫出自己的東西。也因此在人生不同階段時，我也會找一些當時流行的寫作書來看，只不過在二十幾年前台灣書市對於這種指導寫作的書發行數量較小，提供給作文、考試的還是占大部份，針對劇情小說的書籍還相當少。

而日本的小說、動漫市場相當龐大，直至今日仍然能提供一些專職小說家賴以為生的收入，若能擠上暢銷書之列的作家，則年收入還可超越一些資深的實業家。本書的作者“貴志祐介“，小說“惡之教典“已改編電影，相關著作在日本也擁有相當的銷售量，算是這幾年主流的暢銷小說作者。

書中第一章就講“靈感“，與先前其他日本作家寫的書不同，以如何開始一本小說的方式，用作者自己的親身體驗去告訴讀者，用各種方式去產生寫作靈感。第二章“劇情大綱“，這個就比較和日本傳統小說家講的比較不同，歐美的寫作指導幾乎不可避免地一定會強調劇情的架構和大綱，作者明確地指出了像是開頭、高潮、結尾、大反轉、架空結構裏的“理論“…等等，算是非常好地提供了讀者寫作的方向。第三章則是講到了“人物“，這部份也都以作者自己的作品設定去講解，不過內容方面我覺得比較少，不過以日本的國情而言，能寫出來就已經算很不錯了(針對劇情結構、人物相關的內容仍以歐美的為主，相關書籍我日後會再介紹)。第四章“文章寫作“，也是透過作者寫作的歷程，提供寫作的一些實務上的建議，像是漢字的使用、如何斷行、小說視角、長短篇的選擇…等。第五章“推敲“，則偏向潤、校稿階段會面對的事情。第六章“技巧“就是作者補充上述內容的項目，也有點像是問與答的整理，所以都是片段的寫作技巧指導，也有提醒讀者別陷入框架之中，和寫作上需要避免的一些事情。

最後作者仍是提到了投稿新人獎，這個得獎的部份在日本來說仍舊是有必要性的，就像學歷考試一樣，通過了新人獎之後才算是正式出道。在這點台灣應該還是跟著日本的模式在走，國內主要知名的小說家仍舊是經過得獎的過程，才有機會出書和後續的新作。